Consulenza strategica

Disegno e miglioramento dei processi in area finance, inclusi quelli relativi alle chiusure periodiche, la gestione di conti consolidati e l’adozione dei principi contabili nazionali e internazionali IAS IFRS. 
Modellizzazione e implementazione di sistemi di budget e controllo: pianificazione strategica economica, patrimoniale e finanziaria (Piano strategico e business plan).
Sviluppo di cruscotti di performance ex “BalanceScoreCard” per migliorare la visibilità dei business drivers. 
Disegno di modelli e sistemi di fund transfer pricing .
Consulenza nell’impostazione delle procedure contabili e dei processi amministrativi.
Basilea II: ottimizzare la gestione finanziaria. Cooperazione nel rapporto banca-impresa: dall'analisi degli equilibri gestionali al rating d’impresa.